В истории Арзамасского приборостроительного завода много славных страниц. Одна из них связана с цехом №38. Все, кто в нем работал, говорят одно: это был один из лучших цехов на заводе.
О том, как образовывался 38-й, какую продукцию выпускал, о его коллективе – в воспоминаниях тех, кто там работал.
В 1978 году Арзамасский приборостроительный завод получает задание от Министерства авиационной промышленности освоить выпуск интегрированного комплекса АБ-51. В его состав входила уникальная инерциальная система Ц-056 на базе динамически настраиваемых трехстепенных гироскопов ГВК-6.
Запуск этой системы в серию и потребовал создания на предприятии нового подразделения – сборочного цеха №38. Разместился цех в специально построенном помещении – пристрое к корпусу №1. С января 1983 года он начинает свою самостоятельную жизнь.
Ответственным за подготовку производства и выпуск узлов и деталей изделия Ц-056 был назначен главный технолог Александр Алексеевич Попов, который и стал потом первым начальником цеха №38. Но через несколько месяцев его на этом посту сменил Александр Павлович Гаврюшкин, руководивший цехом до закрытия. 11 января 1983 года по приказу №119 в 38-й цех были переведены первые 56 работников цеха №41. Именно они и составили трудовой костяк нового сборочного цеха.
Первую продукцию заказчику цех №38 сдал 1 мая 1983 года в 5 часов утра. Тогда стало понятно: система, выпущенная на п/я 15, – самая точная из аналогов, которые выпускали на трех предприятиях – в Раменском, Тамбове и Перми.
Почти в каждом номере заводской газеты «Новатора» середины 1980-х годов – о достижениях работников 38-го: «Сборщики работают с опережением рабочего графика, показывают пример высокопроизводительного труда, ежемесячно перевыполняют задание»; «Участок мастера Галины Валентиновны Скакуновой стал победителем Всесоюзного соцсоревнования»; «План двух лет к 70-летию Великого Октября» – с такой трудовой инициативой выступил комсомольско-молодежный коллектив, возглавляемый Ю.Г. Тарасовым. Коллектив с обязательствами справляется успешно». Цех действительно был передовым.
Производственные площади цеха планировалось расширить. В новом корпусе №35 для сборочного цеха отводились подвал и 1 этаж. Были спроектированы специальные фундаменты, лифт. Но всё изменилось после событий 1987 года…
7 декабря 1987 года в ходе советско-американской встречи на высшем уровне в Вашингтоне генеральный секретарь ЦК КПСС Михаил Горбачев и президент США Рональд Рейган подписали Договор о ликвидации ракет средней и меньшей дальности (РСМД).
Руководство завода ещё какое-то время стремилось сохранить и коллектив цеха, и оборудование. На протяжении нескольких месяцев 38-й находился в готовности по первой команде возобновить производство. Но всё было безрезультатно.
Сотрудники стали увольняться с предприятия либо переходить в другие подразделения. Основываясь на записях в трудовых книжках, последние работники были переведены в феврале 1992 года. Оборудование законсервировали.
Так закончилась история уникального подразделения, яркие воспоминания о котором сегодня хранят многие приборостроители и арзамасцы.
Воспоминания
«Требования были жесткие»
Виктор Насонов, Почетный ветеран труда АО «АПЗ» (в цехе №38 был заместителем начальника):
– Более 35 лет назад Арзамасскому приборостроительному заводу дали задание – освоение и изготовление одного изделия спецтехники. Его уже изготавливали несколько предприятий, но этого было недостаточно.
Для изготовления этого изделия на АПЗ необходимо было построить цех, что и сделали в кратчайший срок.
Требования очень жёсткие. Температура в цехе и зимой, и летом должна была быть постоянной – 20оС±2 градуса. Вход в цех только через специальный проход.
Запыленность воздуха измерялась перед началом работы и после обеденного перерыва. При повышении требований по запыленности все работы прекращались, проводилась влажная уборка – и снова замер запыленности.
Все работники обеспечивались спецодеждой на безворсной основе, а тапочки – только на кожаной подошве.
Изготовление изделия производилось по директивной технологии разработчика. Технологический цикл составлял более тысячи часов.
Ежедневно в 15:00 цех посещал генеральный директор Павел Иванович Пландин, он лично интересовался ходом изготовления данного изделия.
Вначале в цех были направлены семь лучших слесарей-сборщиков, а потом подразделение укомплектовали полностью рабочими и специалистами. Большая нагрузка легла и на механические цеха.
В спецкомнате цеха был установлен токарный станок для изготовления точных деталей.
Работу в цехе организовали по спецграфику и постоянно контролировали. Но самое главное, что дефицита деталей и материалов не было, карточки отклонений и решений не допускались.
С данным заданием предприятие справилось. По итогам освоения и изготовления более ста работников были награждены орденами и медалями.
«В этом цехе было много чего впервые в истории завода»
Виктор Рогинский, заместитель главного конструктора по специальной продукции – главный конструктор производства №1 (в цехе №38 работал начальником лаборатории ОГК, позже – заместителем главного конструктора производства №7):
– Для цеха №38 впервые спроектировали специальные развязанные фундаменты (прибор, который там делали, был настолько чувствительный, что улавливал малейшее сотрясение земли). Аттестовать фундаменты приехали специалисты Пулковской обсерватории и Московского специализированного НИИ. Они выявили, что солнце, которое светит в окно, нагревает бок фундамента и идёт перекос, что было недопустимо.
Проверяли фундаменты и с помощью привезенного из Москвы сейсмографа. Попросили пожарных прогнать мимо цеха цистерну с водой – всё нормально. Тогда положили на дороге кирпич, и машина проехала по нему – вот это прописалось, фундамент почувствовал.
Именно в 38-м появились первые автоматизированные системы контроля (АСК) на базе отечественного компьютера «Электроника-60». Объём памяти у них был очень маленький – всего 24 килобайта, программу туда чуть ли не коленками заталкивали.
Впервые в этом цехе стал применяться и лазерный теодолит – для выставки приборов в меридиан. Сейчас этим измерительным прибором активно пользуются строители, его легко можно купить, а тогда это было в новинку, смотрели на него с удивлением.
В 38-м впервые завели паспорт рабочего места. Служба механика перед началом рабочего дня проверяла необходимое оборудование. Впервые в этом цехе создали и службу вакуума для обслуживания вакуумных постов.
Сборщики в цехе были молодые. Наставниками им назначили самых опытных гироскопистов завода – Геннадия Устимова и Валерия Федоровского. Собрав первые приборы, они созвали молодежь и сказали им: «Ребята, прибор серьезный, химичить нельзя. Делайте всё, как положено!».
Изделие, которое собирали в 38-м, действительно было уникальным. Его точность – на порядок выше точности приборов, которые мы делаем сейчас. Собиралось оно по принципу матрешки: один прибор входил в другой, другой – в третий, третий – в четвёртый и т.д. Главной «приемкой» был регулировщик следующего этапа. И если допустишь брак, то он всё равно выявится. Поэтому работали на совесть.
Ирина Балагурова.
